相关栏目
    院系热点
    首页 » 学院新闻 » 正文

    学院2016年工作计划

    发布时间:2016年03月08日 来源: 银河娱乐澳门娱乐网站 字体大小:

    新年伊始开学之际,我们豪情满怀迎来了新学期。回眸2015展望2016,尤其是学校实行二级管理以来,我们面临教学改革、创新强校新的管理模式,突出理工科发展建设新要求深感任重道远。因此,为确保在新的一年里使本学院各项工作能有新的突破和建树,从以下几项工作入手,请院属各单位贯彻落实。

    一、加强和提高学院管理工作

    第一,修炼管理艺术,加强管理力度。院系领导应加强自身学习,修炼领导管理艺术,探索二级管理工作方法,实施定期会议制度,加强管理力度,促进管理效益。

    第二,加强劳动纪律,提升执行力。全院教职工应加强教学纪律管理,杜绝发生“违纪、违规”的人和事;应加强管理执行力,做到“有事必做,要做做好”。

    第三,师生共同参与,实施全过程管理。辅导员应对学生实施全过程的跟踪管理,进一步加强管理工作力度,尤其要主动与授课老师联系,齐抓共管。对于学业(四门挂科)较差的学生,应该进行预警制,通报学院领导,采取有针对性的教育和管理跟踪。

    教师不但要关心学生的学业,而且要积极参与学生管理,关心学生的心理、行为等,防止和杜绝意外事故的发生。

    第四,突出教学系的中心地位,发挥骨干教师的带头作用。学院将落实二级管理,突出教学系作为行政管理的中心地位;各系应逐步建立系行政管理团队,发挥骨干教师的带头作用,各负其责,突出成果。

    第五,加强档案管理工作,落实档案管理责任制。院系行政领导为第一责任人,各系应设档案管理员,整顿整改现有档案资料,规范档案管理工作。

    第六,突出亮点,抓好宣传报导工作。院系应充分做好年度计划,找出着重点,突出亮点,宣传有显著成绩的绩点。宣传工作要改变现有的宣传报道方式,利用各种手段或方式切实做好亮点的宣传工作。

    第七,量化考核,继续完善和加强KPI考核工作力度。学院将在现有的基础上,完善KPI考核机制,促进学院管理工作上一个新台阶。

    二、加强和提升教学科研工作

    2016年,学院实施二级管理的第一年,学院继续加强教学科研工作,改善实习实训条件,强化课程设计和毕业设计,建设以工作室为中心的教科研团队,突出听课环节,突出教科研成果,强化实践教学指导过程,达到以下工作目标:

    1、教学零事故发生。

    2、促进2-3项教研科研项目立项,项目经费开支合理,项目研究按预期进行。

    3、发表2-3篇核心期刊论文。

    4、促进课程设计和毕业设计综合化,防止课程设计、毕业设计成果成为论文或报告,甚至成为假期。

    5、加强实践教学,力争今年要有新的实验室和增添新的实验设备,改善实训实践教学硬件,加强实验教师的指导和现场的管理工作。

    6、建设校级工作室,启动院级工作室建设,推荐院级科研团队的培育工作。

    7、落实学校听课制度,切实将听课制度变为教师的培育进修机制的组成部分。

    8、探索以工程实践为中心的师资培养体系,引进1-2名校外高级职称教师。

    9、切实做好工程造价专业的评估和给排水专业的预评估工作。

    10、推进以知识点为中心的教学改革工作。

    以上要抓的几项工作我们今年的努力方向,具体的相关要求以及实施细则都会相继出台。希望全体教职工与院系同心同德,共同努力,在新的一年里做出新的成绩和更大贡献。


    银河娱乐澳门娱乐网站

    2016年3月4日

    Baidu
    sogou